{"id":3955,"date":"2020-11-21T08:08:51","date_gmt":"2020-11-21T11:08:51","guid":{"rendered":"https:\/\/carloswagner.jor.br\/blog\/?p=3955"},"modified":"2020-11-21T13:31:53","modified_gmt":"2020-11-21T16:31:53","slug":"saiba-por-que-ninguem-vai-sentar-no-banco-dos-reus-no-caso-do-apagao-no-amapa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carloswagner.jor.br\/blog\/2020\/11\/21\/saiba-por-que-ninguem-vai-sentar-no-banco-dos-reus-no-caso-do-apagao-no-amapa\/","title":{"rendered":"Saiba por que ningu\u00e9m vai sentar no banco dos r\u00e9us no caso do apag\u00e3o no Amap\u00e1"},"content":{"rendered":"\n
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O absurdo do apag\u00e3o no Amap\u00e1 pode se repetir em outros cantos do Brasil? Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 de hoje. Mas nas \u00faltimas duas d\u00e9cadas vem crescendo e tomando corpo uma reclama\u00e7\u00e3o entre os dirigentes dos sindicatos de trabalhadores no Brasil. At\u00e9 h\u00e1 alguns anos, as empresas brasileiras, inclusive as grandes, eram administradas pelos seus donos, auxiliados por familiares e executivos. Isso facilitava as negocia\u00e7\u00f5es com os sindicatos, porque as empresas tinham um rosto. Hoje, elas s\u00e3o comandadas por um diretor executivo, conhecido pela sigla em ingl\u00eas CEO (Chief Executive Officer)<\/em>. Ele responde ao conselho de acionistas, que s\u00e3o os donos da empresa \u2013 fundos de investimentos, bancos e outros grandes e pequenos investidores. Consequentemente, as empresas n\u00e3o t\u00eam mais um rosto. T\u00eam um CEO, que segue as estrat\u00e9gias determinadas pelos acionistas, e cujo emprego depende do cumprimento das metas. Em linhas bem gerais, o quadro que descrevi serve para explicar o apag\u00e3o do Amap\u00e1. \u00c9 sobre isso que vou conversar com os meus colegas, principalmente os jovens rep\u00f3rteres que est\u00e3o na correria da cobertura di\u00e1ria dos acontecimentos, como diziam os editores nas reda\u00e7\u00f5es dos tempos das barulhentas m\u00e1quinas de escrever.<\/p>\n\n\n\n

Vamos aos fatos. Na primeira ter\u00e7a-feira do m\u00eas, 3 de novembro de 2020, um inc\u00eandio em um dos transformadores da subesta\u00e7\u00e3o de Macap\u00e1, capital do Amap\u00e1, deixou sem energia el\u00e9trica at\u00e9 o dia 20 de novembro de 2020. boa parte dos 800 mil habitantes do estado. Os preju\u00edzos econ\u00f4micos e morais que a popula\u00e7\u00e3o vem acumulando pela falta de energia s\u00e3o enormes. Mas os consumidores v\u00e3o cobrar de quem os seus preju\u00edzos? A empresa respons\u00e1vel pela subesta\u00e7\u00e3o \u00e9 a Linhas de Macap\u00e1 Transmissora de Energia (LMTE), que \u00e9 controlada (det\u00e9m 85% das a\u00e7\u00f5es) pela Gemini Energy, um grupo estrangeiro com sede no Rio de Janeiro (RJ). A Gemini, por sua vez, \u00e9 controlada pelo Starbord Asset, um fundo de investimentos que opera com empresas em dificuldades financeiras. Trocando em mi\u00fados, com diz o dito popular: quem os consumidores v\u00e3o acionar na Justi\u00e7a pedindo ressarcimento dos seus preju\u00edzos? At\u00e9 hoje, eu li, ouvi e assisti a todas as mat\u00e9rias publicadas nos jornais (papel e sites), r\u00e1dios, TVs e outras plataformas sobre o \u201crolo do Amap\u00e1\u201d. A mais completa que encontrei foi a das rep\u00f3rteres Nayara Felizardo e Tatiana Dias, publicada no site The Intercept Brasil \u2013 Apag\u00e3o no Amap\u00e1: a s\u00e9rie de neglig\u00eancias da empresa que tentava se livrar do servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

As empresas sem rosto dos dias atuais s\u00e3o uma marca do nosso tempo. A Cons\u00adti\u00adtu\u00adi\u00ad\u00e7\u00e3o de 1988 previu v\u00e1rios mecanismos para mant\u00ea-las na linha. Em 1996, foram criadas as ag\u00eancias reguladoras, para vigiar as empresas que atuam na \u00e1rea de servi\u00e7os concedidos pelo estado \u2013 energia, telefonia, \u00e1gua e esgoto e outros. No caso do apag\u00e3o do Amap\u00e1, a responsabilidade \u00e9 da Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica (Aneel). Se ela tivesse feito o seu trabalho, os amapenses n\u00e3o estariam hoje vivendo o inferno da falta de luz. Como tamb\u00e9m falharam os \u00f3rg\u00e3os de fiscaliza\u00e7\u00e3o nos epis\u00f3dios do rompimento das barragens de rejeitos de Mariana, em 2015, e Brumadinho, em 2019, ambas em Minas Gerais, que causaram a morte de 273 pessoas, deixaram duas dezenas de desaparecidos e polu\u00edram v\u00e1rios rios. As duas barragens pertencem \u00e0 mineradora Vale do Rio Doce, ex-estatal que hoje \u00e9 uma empresa sem rosto. Para outros setores foram criados os Grupo Executivo de Prote\u00e7\u00e3o ao Consumidor, conhecidos como Procon. Lembro que nos 80 e 90 os notici\u00e1rios eram recheados de mat\u00e9rias relacionadas \u00e0 defesa do consumidor. Nos anos seguintes, as empresas se organizaram e criaram os seus pr\u00f3prios servi\u00e7os de atendimento a seus clientes. O que facilitou muito a vida de todo mundo. Uma boa olhada nos notici\u00e1rios atuais mostra que o assunto defesa do consumidor foi esquecido pelos jornalistas. N\u00e3o \u00e9 por outro motivo que as redes sociais passaram a ter um papel importante nesse setor. A coisa funciona assim: o consumidor \u201cbota a boca no trombone\u201d pelas redes sociais e, na maioria das vezes, consegue resolver o seu problema.<\/p>\n\n\n\n

A quest\u00e3o do consumidor \u00e9 muito complexa para a imprensa virar-lhe as costas e deix\u00e1-la a cargo das empresas e das redes sociais. O n\u00famero de mat\u00e9rias que temos publicados sobre as ag\u00eancias reguladores \u00e9 insignificante. A maioria delas s\u00e3o cabines de emprego e operam sem estrutura para cumprir a sua tarefa. Voltar a dar aten\u00e7\u00e3o ao consumidor, ficar de olho nas ag\u00eancias e nos \u00f3rg\u00e3os de prote\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma maneira de sermos relevantes aos nossos leitores. Mais uma coisa. N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Mas precisamos aprender como funciona esse cipoal financeiro que sustenta as empresas sem rosto. Digo o seguinte. \u00c9 escassa a possibilidade de que algu\u00e9m sente no banco dos r\u00e9us para responder pelos preju\u00edzos econ\u00f4micos e morais causados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o do Amap\u00e1 pelo apag\u00e3o. E n\u00f3s jornalistas temos culpa nessa situa\u00e7\u00e3o por n\u00e3o termos ficado de olho na Aneel. Hoje as empresas n\u00e3o t\u00eam rosto como antigamente. N\u00e3o sabemos que \u00e9 o dono. Mas a marca delas est\u00e1 escrita na parede. \u00c9 por a\u00ed, colegas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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